Ce guide et ses conseils pour ouvrir une crèche vous concernent-elles ?
- Assurément si vous êtes au début de votre projet de crèche, vous avez besoin de ce guide et des conseils associés
- Assurément si vous vous posez des questions sur la réglementation
- Certainement si vous vous posez des questions sur les points clés pour monter ce genre de projet de crèche
3 questions à vous poser avant d’ouvrir une crèche et savoir si ce projet peut vous épanouir
Ce type de projet peut vous épanouir si vous répondez OUI à ces 3 questions :
- Aimez-vous organiser ? (les lieux, les plannings, les activités, les rencontres ?)
- Savez-vous vous montrer à la fois humaine et exigeante avec les autres ? (pour avoir une équipe qui respecte votre cahier des charges et s’investit)
- Etes-vous persévérante ? (Les démarches pour ouvrir sont longues, l’administratif occupe beaucoup avant et après…)
Voici les conseils d’Agnès pour ouvrir une crèche rentable
Agnès a ouvert sa propre crèche “Graines d’écolos” et vous partage les principaux éléments qu’elle retient dans la réalisation d’un projet de crèche.
“Il faut savoir conjuguer au quotidien :
- l’exigence et la rigueur nécessaire dans un métier où on accueille un public sensible, où les normes sont strictes
- la chaleur et l’écoute avec des clients qui nous confient ce qu’il y a de plus important pour eux, du personnel qu’il faut savoir fidéliser
- >un sens du détail très pointilleux : les marges sont faibles, il faut donc bien suivre tous les paiements, gérer les stocks au plus juste, facturer ce qu’on peut facturer aux familles, etc. Le rôle de gestionnaire est finalement plus important que la fibre avec les enfants car le dirigeant ne pourra pas avoir le temps de s’occuper des enfants.”
Avec ce guide et ses 5 astuces clés, vous obtiendrez enfin :
- les moyens de réussir dans votre nouveau métier de dirigeant d’établissement dans la petite enfance
- conforter votre décision et éviter de vous engouffrer dans le mauvais projet
- suivre le bon plan d’action pour réussir