Qu'est-ce qui va changer dans les 10 ans qui viennent ?

D’autres conseils pour devenir un bon manager

Jeune entrepreneur, vous êtes avide de conseil entrepreneur pour mettre toutes les chances de votre côté et réussir votre business. Alors posez-vous dès maintenant cette question : comment être un bon manager ? Les relations humaines dans votre petite entreprise ne sont peut-être pas votre priorité… Et pourtant ! Ceux qui réussissent dans leurs projets d’entreprise ont tous en commun cette compétence : un bon management. Voici 5 conseils à appliquer pour être un bon patron.

Conseil n°1 : Être cool

Oui, cool. La cravate n’est pas fournie avec le n° de SIRET. Pour faire avancer vos collaborateurs et attirer jeunes ou moins jeunes, privilégiez la simplicité et le tutoiement. Le leadership fonctionne aussi très bien en jean et vous serez immédiatement plus proches de vos collaborateurs.

Conseil n°2 : Être vraiment là, le plus précieux conseil aux entrepreneurs

Penser empathie

Soignez votre mindset ! Un sourire est toujours un miracle, même dans l’ascenseur. Ne vous en privez pas. Saluez la concierge de l’immeuble chaque matin et dites bonsoir à la femme de ménage que vous croisez tous les soirs et entre les deux, souriez et interagissez avec tous ceux que vous rencontrez dans la journée, cela semble évident, mais c’est une très bonne habitude à prendre le plus tôt possible.

Travailler son QE

Si votre QI est au service de votre stratégie, votre QE (comme quotient émotionnel) est là pour faire avancer les femmes et les hommes dans le bon sens. « Calculer » vos collaborateurs et interlocuteurs vous permet de saisir leurs freins et les risques de façon beaucoup plus fine et d’anticiper les blocages.

Partager l’histoire

Vous connaissez mieux que quiconque l’origine, les valeurs et les objectifs de votre projet d’entreprise. Prenez le temps de raconter vos débuts, des anecdotes ou vos premières galères à vos collaborateurs. La réussite de votre business deviendra aussi celle de votre équipe.

Conseil n°3 : Être généreux de son temps

Une porte de bureau presque toujours ouverte, cela vous semble une évidence ? Tant mieux ! Osez le slow business aussi dans vos relations aux autres. Attention nouveau conseil entrepreneur : sachez ralentir… pour prendre de l’élan. Un manager à l’écoute et au service de son équipe laisse de l’espace à la réflexion pour avancer. Levez la tête de votre ordinateur et lâchez votre téléphone, accueillez-les vraiment pour écouter leurs doutes et leurs échecs.

Conseil n°4 : Être le chef

Pour montrer le chemin, prendre le lead devant 100 personnes, face à l’adversité ou à la concurrence, soyez sûr de vous et faites preuve du charisme protecteur dont votre équipe a besoin parfois. Si vous savez prendre des décisions claires et engageantes dans les moments difficiles, vous basculerez du « côté lumineux » de la force pour vos collaborateurs.

Conseil n°5 : Se préparer au pire

Parce que les hôpitaux sont remplis de gens irremplaçables, travaillez clairement et naturellement dans vos missions avec un (ou des) second(s) associé(s) à vos dossiers et capable(s) de prendre le relais en cas de coup dur. Votre entreprise devrait tourner sans vous au cas où.

En bref, être soi-même, faire preuve d’assurance ET d’empathie, prendre le temps d’écouter, soutenir sur le chemin du succès : tout cela vous semble idéal ?

Voici notre dernier conseil entrepreneur : passer à l’action avec une vraie formation pour la création d’entreprise.

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